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提问的学弟or学妹，先讲一个我经历过的事情，大概和你今天的困惑如出一辙。我刚毕业那一年，因为一些原因放弃了校招拿到的offer，然而却没有了再次出去求职的勇气，在家墨迹了一个月左右，有一天我读了一篇文章，大概是讲一个大学生毕业之后受了很多苦但是坚持下来最终取得成就的故事。这个故事刺激到了我，第二天，我就兴致勃勃的出门面试去了。
当时面试我的是一个年过30的中年男士，个子不高，戴金边眼镜，很有儒雅气质。因为我是学人力资源专业的，所以面试我的HR轻车熟路，基本问的都是自己部门的工作和所需的能力。面试从开始到最后，大叔一直用一种很有鼓舞感的眼神看着我，仿佛知道我此刻最缺少的不是工作而是自信，面试结束的时候，他告诉我，你是一个很棒的姑娘，这边的工作比较琐碎，你过来其实是埋没了你的才华，所以，不要沮丧，收拾心情，去寻找更好的机会吧。
后来我在他的鼓励下，找到了更有发展的工作机会。之后好几年，我一直和他保持联系，直到我离开那个城市。
第一，HR选择的标准是，最合适的，而不是最优秀的。
所以，你要知道，“对方表现很热情且很想要我，结果却被淘汰”可能真的并不是因为你不够优秀。HR在招聘中要找的是那个最适合当前当下情况的候选人。并不是最优秀的那一个。因为，很多公司真的没有外面看到的那么光鲜，内部管理存在很多问题。这时候，进来一个优秀的人，可能了解公司的情况之后，也会短时间内离开，这对HR来说是一种损失，他们要继续招聘，付出很大的时间成本和人工成本。所以HR选择的一定是最合适这个岗位的人，而不是最优秀的。
第二，喜欢一个人，并不一定会选择招聘一个人
可能和你面谈的那一刻，HR是真的喜欢你的。有时候面试真的就像相亲，很多人相亲很多次，最后却并没有选择其中任何一个。同样的，HR面试过很多人，可能对很多人有过欣赏和喜欢，但是这个人可能并不适合要招聘的岗位，所以他们不会因为自己喜欢就选择发offer。
第三，招聘情况发生的变化，有可能这个岗位不招了
这种情况也是有可能发生的。有些岗位是因为公司情况的变化，而发出来的。后来情况发生了改变，或者这个需求替换了，所以就不再招聘了。这个时候你不是被淘汰了，是岗位的需求就没有了。所以不要瞎想，不一定是你不够好，只是情况变化了。
第四，有可能，后来HR又遇到了更合适的人。
这一点就不用多说了。面试是一个持续的过程，在你之后出现的人，表现比你更好，那么，HR一定会选择更合适的那个人。你出场的太早了一点~摸摸头，别伤心。下一次说不定更好！
面试的过程，会有各种各样的情况发生，不要因为一次的失利影响自己的情绪，而怀疑自己的能力，一定要相信自己，拿出最好的状态，投入找工作的全部精力，好机会等着你，加油！
作者：香草紫苏，头条号职场达人。欢迎点赞支持，么么哒。更多职场干货问答点击头像关注我：香草紫苏。
董先生个人观点：
一，有应届大学生面试，和HR谈的很美，结果却惨遭淘汰。于是就不淡定了，大喊：问什么呢？
二，大学四年，爱人无数，都结婚了吗？面试和婚姻一样，核心只有一个词：匹配。
三，好的HR就像一位谈过很多年恋爱的驭情高手，让每个人都觉得很舒服，不会尴尬。但是他们也是人，有选择的需求。
四，总结一下，原因无非是，你不匹配。或者面试官那一刻心情好。再者你很优秀，但是后来有更有牛的，要不就是招聘停止。
五，董先生经常对学生讲，应聘一定要了解一下企业，抓住企业的诉求，合理表达，不争不抢不表现，诚恳的讲清楚你会啥，啥水平，希望得到啥？对企业有啥要求？
好了，太冷了，就这样吧，还有什么想法讲出来。
进入面试环节就表示你已成功过了第一关，面试并不是只看外貌，而是了解一个人的个性爱好，口才交际能力。比如说要招一个营销人員需要外向型的有交际能力，如果是做技术工作的要沉稳能坐得住的，如果是在一线操作的就要能动手不怕吃苦。在面试前要了解该企业的经营业务以及岗位对照自己的专业能对口最好，现在不对口的占大多数。再想想自己的爱好能做什么想做什么，在自我介绍时要准确表述。还有就是要领会提问的目的当然要反应快，不要所答非所问。你们应届生接触社会可以说就是从面试开始，经历过几次你就成熟了，要选适合自己的岗位，不要选最好的，你有能力，进入企业后会很快提升，企业是实用主义的不凭外貌不看关系。供参考祝成功。
虽然最终out，让你体验欠佳。但就企业招聘而言，这是太太普遍的状况了，只要你稍微了解企业招聘的流程和权责关系，就会明了。
一：HR人员和部门负责人的权限：
在招聘工作中，HR招聘人员和部门负责人承担着不一样的职责和权限。一般而言，HR人员主要对应聘者进行常规问题的考察，比如基本职业素养，外在行为表现等，而用人部门则主要考察应聘者的工作能力，这已经是最最基本的招聘流程了。两者各种50%的权重，也就是说，只有HR招聘 和用人部门都就得你OK的话，你才有可能最后被录用。就你描述而言，对你表现热情的应该是HR部门的招聘人员，对在其后的专业面试中则表现不佳。所以OUT的原因可能是用人部门觉得你专业能力不达标。
二：招聘人员推荐其它职位
在招聘中，如果HR人员在面试过程中觉得你更适合公司其它的职位并向你推荐，这也正常，特别是应届毕业生，本来就对职位定位模糊，这时候如果有人能够帮你做推荐，到时候能更好地发现你的特长，毕业招聘人员阅人无数，在快速进行人岗匹配上，都有自己的绝招。但有时候用人部门对被推荐的人员考察的会更严格一些，毕业你也不是非他不可不是嘛，人员当然也要掂量掂量了。
三：可能的其它>缘故原由/p>
成功的原因都是相似的，失败则各有各的不同。一般企业本着多一事不如少一事的原则，一般都不会告知求职责不予录取的真正原因。如果你能够找到失败的原因最好，找不到的话也无需介怀。作为应届毕业生而言，未来充满无限的可能，如果一开始的挫折让你从浮躁中沉淀下来，更加珍惜以后的工作，也未尝不是一种积极的体验。
面试时，人力资源负责人对每一个应届生都很热情，描述公司的优势，展望公司的发展前景，陈述公司的种种好处，福利等，这样做的目的是告诉应聘者，你来对了，然后详细了解应聘生的情况，是否符合公司的招聘需要，是否需要进一步的考察。
任何公司要发展，都必须不停的发现人才，吸引入才，而且，不符合公司发展需要的要定期淘汰，只有这样，才能按照公司的发展规化越走越远。
有名俗语说的好，"二十一世纪什么最贵，人才"，这个地球人都知的广告直白的说明了人才的重要。应届毕业生，才走出校门，工作能力不强，社会实践少，虽然简历上写的头头是道，但实际考核中却并不为主，只能做个参考。应届毕业生参加工作，也需脚踏实地的学习实践，或许对某些事有十分好的想法。公司招聘人才，首先要符合公司的发展需要，这样对需要的人画了圈子，啥情况是自己需要的，应届生参加招聘，也是需要找一个心仪的工作，招聘的成功，实际是双向选择的结果，是双方共赢。
公司招聘时，符合公司的应届生可能很多，但不一定应聘应届生都会希望进此公司，而且当公司需要十人，却有二十个人都希望得到此工作的，公司只能在里面选择，因此，符合条件的人并不是全部会录取，而是选择性的。这位同学的情况一定是这样，公司选择时淘汰了你。
HR不能决定，他转告主管，主管没说好之前，你问他没用，口头OFFER没什麼用，你在跟HR确认的时候，应该就没有录取了，我觉得跟薪资没关系，有录取他会约报到时间，薪资，跟你讲公司福利跟规定，薪水的部份，你可以提，但金额要明确，100还是500，并且明确说明，如果不行也没关系，现在这个数字我也愿意去。听你说的感觉，有一点是不给你加你就不会来，而且金额不明确，主管不会请人资问你要加多少，自己猜的结果就是加太多，然後就算了，如果是大公司，主管同意加钱给你，也要副总，甚至总经理同意，
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